Pour chacun de nos domaines d’intervention, nous commençons par une phase d’immersion indispensable à l’offre d’un conseil sur mesure.
Nous accompagnons les dirigeants et opérationnels dans la bonne application du droit du travail au quotidien. Bien comprendre les textes applicables, savoir les expliquer aux salariés et les mettre en pratique. Nous aidons également les entreprises à sécuriser leurs process, réglementations et documents internes au regard de la législation sociale. Nous sélectionnons pour chacun de nos clients une documentation adaptée et des alertes sociales en adéquation avec leur secteur d’activité.
Dans un souci de transparence et de communication auprès des collaborateurs, nous travaillons les règles et procédures avec une approche humaine, moderne et bienveillante. Notre valeur ajoutée est de transformer l’ensemble des contraintes légales en atouts pour l’entreprise et ses collaborateurs.
« Avec nous, les contraintes deviennent des opportunités »
- Échange avec le dirigeant ou l’opérationnel responsable des RH
- Identification des principales problématiques et des enjeux
- Analyse de la législation applicable
- Analyse des spécificités et de la philosophie de l’entreprise
- Proposition des solutions envisageables et analyse de risques
- Préconisations au regard de l’équilibre recherché dans l’entreprise
- Accompagnement et suivi de la mise en place
Nous couvrons l’ensemble du périmètre de la formation :
Des contenus personnalisés
Reconnu comme Organisme de formation, Ed&vous dispense des formations adaptées à chacun de ses clients (durée, contenu, pédagogie). Souhaitant n’intervenir que dans ses domaines d’expertise, Ed&vous propose un catalogue de formations autour du droit du travail, des ressources humaines, du management et du développement personnel.
Une ingénierie financière maîtrisée
Expert en ingénierie financière, Ed&vous se charge de l’intégralité du dossier de financement auprès des organismes collecteurs.
« Nous nous chargeons de tout ! »
- Nous analysons le besoin de formation et le public concerné avec le dirigeant ou l’opérationnel en charge des RH
- Nous proposons un parcours de formation adapté avec des contenus personnalisés
- Nous nous occupons de la demande de prise en charge auprès de l’organisme collecteur
- Nous organisons la logistique autour de la formation (lieu, transports, hôtels, supports…)
- Selon le thème, nous animons la formation ou faisons animer par un organisme extérieur.
- Nous transmettons les éléments nécessaires à l’organisme collecteur pour obtenir le financement
Dans le cadre d’un temps partagé, ou sur des difficultés précises, un expert d’Ed&vous accompagne les managers dans leurs rôles et missions :
gestion de situations conflictuelles, aide à la communication, formation managériale, définition de la philosophie d’entreprise, préparation aux entretiens annuels, aide au recrutement.
- Des moments d’échanges privilégiés dans un contexte hors entreprise
- Découverte de la personnalité du Manager (utilisation d’outils adaptés : questionnaires, mises en situation, jeux de rôle, etc.)
- Identification des difficultés rencontrées
- Suggestions d’un plan d’actions
- Accompagnement et suivi du plan d’actions
- Analyse des résultats à 1, 3 et 6 mois
Nous partons du principe que l’essentiel se trouve dans la personnalité du candidat et sa capacité à partager les valeurs et philosophies de l’entreprise qui l’accueille. Bien sûr nous ne négligeons pas les compétences techniques – que nous faisons valider par nos experts dédiés – mais c’est avant tout une personne que nous recrutons.
Pour ce faire nous nous appuyons sur notre certification TTI Success Insight et ses outils qui nous permettent de cerner au mieux l’adéquation de la personnalité aux attentes de notre client.
- Brainstorming avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise en lien avec le poste à pourvoir
- Définition des missions et du profil recherché
- Rédaction de l’annonce selon les résultats des étapes précédentes et mise en avant de la marque employeur
- Identification du sourcing le plus adapté (annonce, chasse directe et indirecte, réseau, média, etc.)
- Sélection des meilleurs profils
- Entretiens physiques atypiques
- Présentation du ou des meilleurs candidats
- Suivi des candidats et candidates (réponses négatives, explications quant au refus) dans un souci de préserver la marque employeur
- Aide à la rédaction du contrat et à l’intégration du collaborateur
- Suivi pendant la période d’essai.
Nous aidons au quotidien les entreprises à s’adapter à l’évolution du marché du travail. Attirer et fidéliser les talents sont des enjeux majeurs dans des contextes fortement concurrentiels.
Nous mettrons donc en avant le meilleur de votre entreprise : valeurs, philosophie, esprit d’équipe, animations, aménagement des locaux, avantages divers, perspectives d’évolution, politique salariale, formations….sont tous des atouts certains.
- Immersion dans votre entreprise pour une parfaite connaissance
- Analyse du secteur et des pratiques de la concurrence
- Identification des axes différenciants
- Identification des supports de communication
- Proposition de solutions innovantes et adaptées
- Définition et accompagnement dans la stratégie de communication
Bien qu’une entreprise ne décide pas du bonheur de ses collaborateurs, elle doit à tout le moins participer à leur épanouissement et leur offrir des conditions de travail optimales. Dans ce cadre, les experts d’Ed&vous proposent des bonnes pratiques qui contribuent quotidiennement à cette bienveillance nécessaire.
Que ce soit dans la rédaction des notes internes, dans l’organisation des réunions, dans la communication, ou de manière générale dans son rôle sociétal, nous guidons l’entreprise pour en faire un lieu d’échanges et d’enrichissement personnel.
- Nous échangeons avec les différents acteurs de l’entreprise : dirigeant, managers, collaborateurs.
- Nous identifions les axes d’amélioration quant aux pratiques existantes ou les lacunes de l’entreprise
- Nous nous appuyons sur notre expérience et les pratiques de nos clients pour offrir un catalogue de solutions adaptées
- Nous préconisons 1 ou 2 solutions simples et efficaces
- Nous vous aidons à mettre en place ces nouvelles pratiques
Nous aidons nos clients à définir une stratégie RH indispensable pour donner de la visibilité aux collaborateurs et rassurante quant au développement de l’entreprise.
Par stratégie RH, nous envisageons plusieurs axes : politique de rémunération, définition d’objectifs, organisation des services et identification des besoins, politique de recrutement et de fidélisation, gestion des carrières (formation, mobilité, etc.), communication interne.
- Brainstorming avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise quant à leurs attentes RH
- Échanges avec le dirigeant afin de comprendre sa vision de l’entreprise à court, moyen et long terme.
- Définition et proposition d’axes de développement RH
- Mise en place d’outils et indicateurs quant au suivi de cette stratégie
- Bilans ponctuels et réguliers avec le dirigeant
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Cabinet de conseil et d’externalisation RH, nous vous proposons un accompagnement collaboratif et sur mesure.
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